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編輯推薦

　　UNIQLO優(yōu)衣庫**藝術(shù)總監(jiān)、日本知名設(shè)計師佐藤可士和“整理密技”**公開
　　一刀斬斷空間、信息及思考的混亂狀態(tài)
　　讓你的工作和思路恢復(fù)清晰爽快！
　　我在《佐藤可士和的超整理術(shù)》所闡述的整理術(shù)，并非為了整理而整理，而是一種“如何享受舒適生活”　　的根本方法論。所以，從辦公桌四周的空間，乃至于工作上的問題、人際關(guān)系等各種情況皆能適用。
　　　　　　　　　　　　　　　——佐藤可士和
　　日本銷量達(dá)20余萬冊，超越《設(shè)計中的設(shè)計》。
　　聯(lián)合推薦：
　　原研哉、深澤直人、佐藤卓、瀧澤直己、荒木信雄
　　平面設(shè)計師 常用設(shè)計倡導(dǎo)人／朱鍔
　　書衣坊主人 世界“較美的書”獲得者／朱贏椿
　　城市畫報
　　IMART 創(chuàng)意市集 

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內(nèi)容簡介

《佐藤可士和的超整理術(shù)》：如果說原研哉奠定了無印良品的設(shè)計哲學(xué)的話，那佐藤可士和就創(chuàng)造了UNIQLO優(yōu)衣庫的視覺精神，而現(xiàn)在UNIQLO已經(jīng)成為了一個新的日本設(shè)計象征，它更加國際感，并強(qiáng)調(diào)設(shè)計性讓設(shè)計完成真正意義上的直觀和重要同時又保持了日本風(fēng)格。
　　在日本，佐藤可士和是帶動銷售的設(shè)計魔術(shù)師，也是走在時代**的創(chuàng)意鬼才，不論麒麟極生啤酒、國立新美術(shù)館或是UNIQLO等等，皆以嶄新的創(chuàng)意抓住眾人目光。事實上，這般精準(zhǔn)呈現(xiàn)的**美學(xué)，都是透過“整理”而完成的。
　　書中佐藤可士和以自己的知名設(shè)計案為例，將“超級整理術(shù)”分為三大階段，從有形到無形分別是：空間整理、信息整理以及思考整理。從隨身物品、辦公環(huán)境 開始，透過對于空間整理的習(xí)慣，養(yǎng)成對于思考整理的敏銳，只要按部就班，時時刻刻磨練整理技巧，便能促使思緒清晰、提高判斷能力、開啟靈感之門，大幅提升 工作效率與**度！
　　好的設(shè)計，從“整理”開始！
　　佐藤可士和的設(shè)計靈感來源：整理。
　　唯有整理自己與對方的想法，才能夠掌握本質(zhì)、面對課題、找出方法，較終產(chǎn)生感動人心的設(shè)計！

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作者簡介

　　佐藤可士和Kashiwa Sato 　　藝術(shù)指導(dǎo)／創(chuàng)意指導(dǎo)　　1965年生于東京。 1989年畢業(yè)于多摩藝術(shù)大學(xué)，畢業(yè)后進(jìn)入日本知名廣告公司“博報堂”。2000年成立設(shè)計工作室“SAMURAI”?！　∽籼倏墒亢蜑槿毡井?dāng)今廣告業(yè)界 與設(shè)計業(yè)界的風(fēng)云人物，作品包羅萬象，跨足廣告平面設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、空間設(shè)計，被譽(yù)為“能夠帶動銷售的設(shè)計魔術(shù)師”，其簡單、創(chuàng)新并富有視覺震撼力的作 品，一再為品牌形象及商品營銷提出新的可能。具代表性的作品包括：SMAP的宣傳活動、麒麟極生的商品開發(fā)乃至廣告活動、　　 TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空間指導(dǎo)、FAST RETAILING、樂天集團(tuán)、明治學(xué)院大學(xué)的品牌形象、NHK教育臺“游戲 學(xué)英語”的藝術(shù)指導(dǎo)、NTT DoCoMo“FOMA N703iD”的產(chǎn)品設(shè)計、UNIQLO紐約旗艦店的創(chuàng)意指導(dǎo)、東京國立新美術(shù)館的VI和標(biāo)志計劃 等等，創(chuàng)新的觀點以及整體的創(chuàng)意深獲各界高度評價。　　曾獲東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設(shè)計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日 本包裝設(shè)計金賞……等多個獎項，也是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。 

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媒體評論

　　“他的設(shè)計和我是剛好相反的類型；不過他那股少年般對設(shè)計的強(qiáng)烈憧憬、堅定不移卻又偏離常軌的感覺，以及不把社會當(dāng)一回事的那種氣概，讓人覺得幾近于無禮，卻又發(fā)揮了功能。
　　　　　　　　　　　　　　　　──原研哉
　　他是個很重要的人，只要有他在，任誰都能變得開心。他的作品中，存在著一種超越了形態(tài)的“事件”感?！?/span>
　　　　　　　　　　　　　　　　——手冢貴晴＆手冢由比
　　“他有能力把設(shè)計具象化為單純明快的視覺表現(xiàn)，就像把復(fù)雜纏繞在一起的世界解開一樣。這種能力，總之就是出眾。”
　　　　　　　　　　　　　　　　——佐藤卓
　　“他的設(shè)計很明確而強(qiáng)烈，牽引著時代的溫度與空氣。今后希望他再多完成一些讓人大吃一驚的作品……為我?guī)砣缤『⒆影恪巴?？！”一聲脫口而出的驚奇?！?/span>
　　　　　　　　　　　　　　　　——深澤直人
　　“正確的解析力、大膽的想法、充滿勇氣的飛翔，這一切可士和先生都具備了。SMAP的一系列作品，就是他較大的成功實例吧?！?/span>
　　　　　　　　　　　　　　　　——筱山紀(jì)信
　　“相較于成熟的廣告技術(shù)，他那種以街頭文化的觀點所完成、看來既大規(guī)模卻又輕巧的機(jī)制，總讓我敬佩?！?/span>
　　　　　　　　　　　　　　　　——山中俊治
　　“我覺得他的作品都是先用身體去感受再設(shè)計而成的。我認(rèn)為無論喜歡他的設(shè)計與否，都會感受到其中的強(qiáng)韌精神。”
　　　　　　　　　　　　　　　　——小泉誠
　　“他的設(shè)計，較大的魅力在于“失去平衡前的0.1秒”。我發(fā)現(xiàn)這0.1秒應(yīng)該是來自于他那又大又干凈的房間吧。下次，我可以去弄臟你的房間嗎？（笑）”
　　　　　　　　　　　　　　　　——日比野克彥
　　“我喜歡那種跨越藝術(shù)與設(shè)計界線的作品；我覺得他是個在一向追求美麗的平面設(shè)計世界中，加入了廣告這種三維效果的人。”
　　　　　　　　　　　　　　　　——吉岡德仁
　　“我經(jīng)常提醒自己要真誠率直，佐藤可士和使我更加確信其重要性。他就是這么一個讓我能夠信賴的人?！?/span>
　　　　　　　　　　　　　　　　——荒木信雄
　　“他簡約而搶眼的設(shè)計總是吸引我的注意。較喜歡的是手機(jī)“N702iD”的設(shè)計。在可士和先生的解說下，不由得想要更換機(jī)種（笑）。”
　　　　　　　　　　　　　　　　——熊谷隆志
　　“佐藤可士和先生給找的印象是“喜歡惡作劇”……他的設(shè)計中經(jīng)常給人音樂的節(jié)奏感?！?/span>
　　　　　　　　　　　　　　　　——瀧澤直己
　　并不是所有的設(shè)計師都會像佐藤可士和這樣善于整理術(shù)，但是不能以忙為借口，疏于整理自己的工作甚至心情，讓我們從這本書中學(xué)會找回更多的時間，也使設(shè)計工作變得輕松一點！
　　　　　　　　　　　　　　　　——朱贏椿

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書摘與插圖 **章　解決問題的“超級”整理術(shù)
　　好工作少不了整理術(shù)
“藝術(shù)指導(dǎo)（Art Direction）為什么要談?wù)硇g(shù)?”
對于我選擇“整理術(shù)”這個主題，相信有許多人感到不可思議?；蛟S是因為大家多半認(rèn)為藝術(shù)指導(dǎo)如同藝術(shù)家一般，不斷地創(chuàng)造強(qiáng)烈、夸張的作品，難以跟“仔細(xì)收拾”這種整理行為聯(lián)結(jié)在一起。
首先，請各位舍棄刻板印象。本書所闡述的整理術(shù)，跟所謂的生活小智慧完全無關(guān)，而是探討工作、人際關(guān)系，專門解決核心問題的“超級”整理術(shù)。其次，我所從事的藝術(shù)指導(dǎo)，跟藝術(shù)家的工作截然不同。不止如此，我更致力拓展大家對于“藝術(shù)指導(dǎo)”這個名稱所能想象的工作范疇。
關(guān)于藝術(shù)指導(dǎo)的一般定義，簡單來說就是“擬訂、執(zhí)行平面廣告企劃的統(tǒng)籌監(jiān)督者”，我則試圖逐步擴(kuò)大解釋這個定義，不單限于平面媒體，工作范疇更擴(kuò)大至電視廣告、空間、包裝等。除了廣告之外，我較近甚至開始從事商品開發(fā)、企業(yè)和教育機(jī)構(gòu)的形象包裝。
因此，我所從事的工作內(nèi)容是“擬訂全盤的溝通戰(zhàn)略，運用設(shè)計的力量將其化為有形之物”。乍看之下，不免以為是藝術(shù)性的自我表現(xiàn)，實際上則比較類似替客戶進(jìn)行診療、解決問題的醫(yī)生。
我舉一個自己經(jīng)手的項目為例：2002年上市的麒麟發(fā)泡酒“極生”。
當(dāng)時，各家廠商都在如火如荼地研發(fā)新的發(fā)泡酒，我則是針對麒麟新產(chǎn)品的命名、包裝設(shè)計、廣告戰(zhàn)略等進(jìn)行統(tǒng)籌性的監(jiān)督，換言之就是商品開發(fā)的工作。
我的提案是極度簡約的冷調(diào)風(fēng)格，包裝直接使用鋁罐的底色，以藍(lán)色的單色印刷方式，印上代表麒麟的圣獸和商品名稱“極生”；宣傳方面完全不打電視廣告，將包裝設(shè)計當(dāng)成視覺識別標(biāo)志，主打平面媒體。
　　……

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目錄   
快刀武士
前言
**章　解決問題的“超級”整理術(shù)
　好工作少不了整理術(shù)
　藝術(shù)指導(dǎo)醫(yī)生
　關(guān)鍵在于整理對方的思緒
　不掌握本質(zhì)，就無法創(chuàng)造好的結(jié)果
　整理術(shù)能夠扭轉(zhuǎn)工作和生活
**章　一切從整理開始
　你是否尚未認(rèn)清問題本質(zhì)就急于處理
　隨時對這個復(fù)雜的社會保持危機(jī)感
　表面應(yīng)付無法解決問題
　按部就班學(xué)好整理術(shù)
　依照“掌握狀況一導(dǎo)入觀點一設(shè)定課題”的順序進(jìn)行
　問診時不可輕忽微妙差異
　導(dǎo)八觀點，窮究問題本質(zhì)
　找到課題，問題就已解決一半
　將課題視為想要征服的山，找出正確路徑
　從空間到思考，目標(biāo)是三階段整理
第三章　**階段：“空間”整理術(shù)——設(shè)定優(yōu)先排序
　空間整理的目的，在于創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境
　徹底整理，規(guī)避風(fēng)險
　通過身體力行，感受整理成效
　從隨身公文包的整理開始
　公文包里的東西真的都是必需品嗎
　促進(jìn)輕量化的手機(jī)進(jìn)化
　“空手”帶來出乎意料的解放感
　“舍棄”的勇氣將雕琢價值觀
　舍棄是與“不安”的戰(zhàn)斗
　若要舍棄，必須設(shè)定優(yōu)先排序
　舍棄也是與“暫且”的戰(zhàn)斗
　創(chuàng)造較佳的辦公桌環(huán)境
　一旦決定物品的固定位置，就變得容易掌握
　舉棋不定時，請比較功能類似的物品
　文件或數(shù)據(jù)只保留較終版本
　柜子的多余空間可充當(dāng)臨時避難所
　名片的整理分類方法
　虛擬空間也是簡單至上
　檔案的命名較為重要
　計算機(jī)內(nèi)也要規(guī)劃自由空間
　利用“框架”提升辦公環(huán)境的舒適度
　援用虛擬空間的辦公室空間整理術(shù)
　一旦決定“外框”，就能掌握整體印象
　親身學(xué)習(xí)辨別重要事物
第四章　**階段：“信息”整理術(shù)——導(dǎo)入個人觀點
　對信息提出觀點，窮究問題本質(zhì)
　導(dǎo)入觀點的較終目標(biāo)是導(dǎo)出遠(yuǎn)景
　在對方心中建構(gòu)形象
　找出理想的“遠(yuǎn)景”
　一旦確定觀點，就能看見遠(yuǎn)景
　如何尋找個人觀點
　探索本質(zhì)的重點是退一步觀察
　拋開自以為是，視野更加開闊
　轉(zhuǎn)換觀點終于導(dǎo)出：明治學(xué)院大學(xué)的遠(yuǎn)景
　改變想法，缺點也能變優(yōu)點
　以識別標(biāo)志表現(xiàn)遠(yuǎn)景精髓
　宛如解讀暗號般組成：國立新美術(shù)館標(biāo)志
　混亂不清的狀況難以找出強(qiáng)力觀點
　以“全新”的觀點將一切轉(zhuǎn)為優(yōu)勢
　在表現(xiàn)階段確實琢磨遠(yuǎn)景
　一旦迷惑。就試著想象具體場景
　隨時保持尋找遠(yuǎn)景的積極態(tài)度
第五章　第三階段：“思考”整理術(shù)——將思緒信息化
　將思緒信息化，提升溝通**度
　了解自己難如登天
　一切要從將思緒置換成語言開始
　提出假說，確認(rèn)對方想法
　弗洛伊德的心理療法——“無意識的意識化”
　自我無意識的意識化：DoCoM0手機(jī)
　產(chǎn)品完成后，摸索概念的語言化
　向自己提出假說，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)概念
　找出與自己的接點：地方產(chǎn)業(yè)的品牌推廣
　沒有真賣感，就無法產(chǎn)生問題意識
　唯有視如己出，才能產(chǎn)生真實感
　琢磨擦亮本質(zhì)：UNIQL0的“應(yīng)有面貌”
　問診間發(fā)現(xiàn)UNIQL0的本質(zhì)
　標(biāo)志設(shè)計加入日本品牌的氣概
　深入無意識：FAST RETAILING的企業(yè)識別
　如何導(dǎo)出腦海里的遠(yuǎn)景 
　提出假說，探索客戶的思緒
　以大紅標(biāo)志表現(xiàn)“革新”觀點
　設(shè)計全新的T恤選購法：TU
　從T恤的媒體性所產(chǎn)生的商業(yè)模式
　世界**T恤品牌的系統(tǒng)設(shè)計
　利用保特瓶將問題點扭轉(zhuǎn)為附加價值
　思緒整理的成果：全新醫(yī)院形象
　探究現(xiàn)今醫(yī)療環(huán)境的問題本質(zhì)
　概念是“復(fù)健休閑中心”
第六章　整理術(shù)開啟新靈感之門
　較重要的關(guān)鍵是找出觀點
　只要保持目的，技巧就能活起來
答案　一定就在眼前！
后記